当前位置:泰国东方大学 > 课程设置 >
MBA工商管理硕士课程设置
编辑 :泰国东方大学发布时间:2018年03月15日

课程名称:新的MBA课程,BE 2558

学位:工商管理硕士(MBA)

学分数 包括的课程:39学分

期限: 2年

讲师计划:

名字 - 姓氏 高等教育
耿教授的手镯,直到Nontawith玻璃仙女 。  
助理教授Pornrat Kongsarn *  
讲师Wanvichanee Thanomchart *  
助理教授Thanapan Nithchakuwakul  
Narumol Chuchinprakarn教授  
注: *负责任的讲师
 

1门必修课

课程代码:669515
积分:2(2-0-4)
商业研究统计

统计理论 统计在商业中的作用和应用。统计与决定 信息类型 统计分析 描述性统计 推论统计 回归分析和关联 时间序列分析和索引号 枚举数据分析 非参数数据分析。绝对条件下的决定。决定不确定

课程代码:669516
积分:3(3-0-6)
公司治理与社会责任

公司治理概念 公司治理和管理的作用 股东,高管,投资者,媒体和公司治理流程的审计师,企业社会责任的理论,原则和概念的作用。社会责任的意义和重要性。可持续发展 企业社会责任的组成部分 负责任的社会和战略责任。CSR活动中的过程和问题

课程代码:669517
积分:2(2-0-4)
管理研究生英语阅读

阅读技巧和策略。商业管理词汇。阅读理解 分析和评论商业管理中的文章/阅读。

2门必修课

课程代码:664512
积分:3(3-0-6)
经理人会计和财务

会计概念,资产,负债,所有权,收入和支出。编制财务报表 财务分析 会计业务决策 金融概念 商业财务管理 营运资金管理 与商业决策的金融概念。投资预算

课程代码:665511
积分:3(3-0-6)
全球营销管理

全球营销管理的重要性 国际贸易的系统和概念。影响全球市场的市场外部因素以及全球市场结构和全球市场人口数据的主要机构。全球市场中的文化和消费行为。跨文化 比较国际文化 全球营销策略和 引导世界市场。组织和监督全球营销活动,重点关注全球和AEC的观点。

课程代码:668511
积分:3(3-0-6)
现代管理与组织行为

对现代企业管理的了解。组织管理计划 组织内的责任分配。评估和控制组织的运作。人与系统的关系 组织行为介绍,领导力,组织沟通,组织决策,组织行为 冲突管理与合作 卫生组织的概念

课程代码:668612
积分:3(2-2-5)
战略管理(战略管理)

管理的各种功能 高层管理人员的维度 政策分析 组织定位 战略规划 它的工作 战略控制和评估 分析与经济,政治,文化和社会环境的商业关系。

课程代码:669518
积分:3(2-2-5)
商业研究方法论

商业研究技术 研究问题 研究设计 数据收集过程 样本设计 分析数据,总结应用程序在操作中的结果。

3门选修课程

课程编号:665631
积分:3(3-0-6)
消费者行为和消费者分析

意义,消费者行为与营销管理之间的关系,消费者行为分析,影响决策过程的因素。从心理学,社会学,人类学和经济学角度分析消费者行为。研究接受和 创新的扩散 消费者洞察力的意义和重要性导致了解消费者的定性营销工具。和科学仪器 使用营销传播将品牌传达给目标市场。

课程ID:665632
积分:3(3-0-6)
新产品管理和品牌

创建和审核新产品创意和服务。评估和测试 新产品创意和服务 销售预测 产品设计 品牌和 向市场推出新产品和服务。品牌管理的概念。品牌 品牌资产 品牌和质量 消费者对品牌的看法。建立消费者与品牌之间的关系。品牌传播过程 营销传播工具的使用 将品牌传达给目标受众。

课程ID:665634
积分:3(3-0-6)
整合营销传播

定义,沟通过程,沟通,整合营销 营销传播的好处 整合营销传播响应 确定促销活动的预算和目标。广告和媒体选择 衡量营销推广的有效性。各种营销传播工具的类型和意义 战略规划战略 营销传播 营销传播,影响战略规划的因素,营销传播。营销传播伦理强调品牌整合营销传播。

课程编号:665635
积分:3(3-0-6)
分销渠道和零售

管理运输,库存,仓储领域的制造商市场 运输和卸载 和包装 存储产品 成本制度的分析与控制。分配 营销渠道选择 组织 规划和控制分销渠道背景和零售商类型 零售管理注意事项 选择位置 零售设计和布局 零售业务组织 购买零售业务,广告,公共关系,展览和零售业务促销。零售贷款,保险和零售控制

课程代码:665636
积分:3(3-0-6)
客户关系管理

战略客户关系管理的意义和重要性。客户关系营销与价值 为客户创造价值 客户分析 数据挖掘和数据库使用 使用软件程序来管理数据。客户保留计划 活动管理 识别客户隐私和对隐私的预防性响应客户关系管理

课程代码:665637
积分:3(3-0-6)
服务营销

服务营销概念 营销服务的类型 服务业中的消费者行为 服务业务中的服务流程 分析和计划 定义客户细分,评估客户反馈。处理投诉 服务保证 顾客满意度测量 服务质量的测量 营销关系 服务人员的角色和服务营销的未来趋势。营销策略 发展服务业务的服务质量。服务业务的营销组合。这是一个有利可图的非营利组织。销售产品的企业的营销与销售服务的企业的营销之间的比较。

课程代码:665638
积分:3(3-0-6)
市场研究

市场研究的意义 市场调查过程,市场调查问题。研究设计和选择适合情况和资源的研究方法。用于衡量态度的数据来源和规模问题错误。设计,构建,更新和验证数据收集工具。数据收集 定量数据分析和统计质量。结论和报告将研究成果应用于营销活动。并持续营销决策。市场研究中的伦理

课程代码:665641
积分:3(3-0-6)
中小企业管理(中小企业管理和新创企业)

原则和准则 涉及中小企业的管理和新业务的创建。中小企业的演变 中小企业的作用和业务功能 生产计划和运营投资风险管理 中小企业战略规划 企业的可行性分析 寻找和评估创业机会并为中小企业创造新业务。

课程代码:665644
积分:3(3-0-6)
电子商务营销管理

电子交易和商业的概念和原理。研究各类电子商务营销。消费者行为分析 电子媒体影响购买决策的因素研究。电子商务的战略规划和营销组合。

课程代码:665645
积分:3(3-0-6)
特许经营管理

特许经营制度的原则和结构。经营特许经营体系的过程。作为加盟商 和加盟商。寻找与特许加盟控制协议相关的合资,金融体系,税收,法律和要求 创建特许经营商和特许经营商之间的关系。

课程代码:665646
积分:3(3-0-6)
逻辑和供应链管理(物流和供应链管理)

物流和供应链 逻辑成本和价值的估价 国际物流管理 供应链管理 供应链合作伙伴 库存管理和库存 逻辑与供应链之间的关系 包装对逻辑学的作用。逻辑和供应链案例研究的管理

课程代码:667621
积分:3(3-0-6)
战略人力资源规划和人力资源开发

人力资源分析与规划 人力资源规划政策 招聘和选择策略 劳动力供需预测 分析人力资源开发的方向。战略规划与人力资源开发。确定对人力资源开发的需求。战略性人力资源开发的商业环境分析 战略的应用 人力资源开发评估 人力资源开发评估技术

课程代码:667622
积分:3(3-0-6)
战略绩效管理

规划管理 开发和支持这项工作。标准化和绩效评估 提供反馈 授予员工人力资源管理绩效

课程代码:667623
积分:3(3-0-6)
战略薪酬管理

薪酬管理策略 工作评估 股权管理和内部薪资系统 基于组织赔偿的竞争力构建 薪酬结构 薪酬调查 绩效薪酬管理计划 有关赔偿的法律

课程代码:667624
积分:3(3-0-6)
劳动法和战略雇员关系

劳动法的演变 与劳动相关的法律 “就业民法典” 劳动保护法 社会保障法 法律基金 公积金法 劳资关系法 和其他法律。与员工关系相关的背景和环境。工会的发展和作用。工会的结构 谈判 员工参与 调解和妥协 员工关系战略规划

课程代码:667626
积分:3(3-0-6)
战略产业关系研讨会

了解问题。关系在泰国的关系 三方联盟的作用 员工关系管理 工作场所的变化 提高工作场所的生活质量。卫生组织管理 组织与员工关系的个案研究。

课程代码:667627
积分:3(3-0-6)
国际人力资源管理 (国际人力资源管理)

分析文化差异对职业道德和行为的影响。招聘过程 人员填补 组织中人员的发展。员工参与 性能 管理角色 通信和控制 多元文化团队管理和问题解决 在经济集团背景下的人力资源管理。

课程代码:667628
积分:3(3-0-6)
战略冲突管理(冲突管理战略)

冲突在工作场所 冲突解决过程 解决冲突和谈判的技巧。冲突管理和谈判

课程代码:668651
积分:3(3-0-6)
领导力和变革管理

领导风格,领导风格 领导力与权力 领导团队 转型领导 变革管理的领导力和发展战略。规划组织变革中的变化,新系统和技术。

课程代码:668652
积分:3(3-0-6)
战略规划与控制(管理计划与控制策略)

过程概念和技术 在变化的环境下规划和控制规划过程。受各种预算控制。网络控制 操作控制技术和方法。

课程代码:668653
积分:3(3-0-6)
战略和国际商业管理。(国际商业管理和战略)

竞争优势 竞争战略 进入市场的选择。与原材料供应商和分销商签订合同。外商直接投资 跨国企业管理与战略

课程代码:668654
积分:3(3-0-6)
商业管理信息系统

商业信息系统 战略信息系统 电子商务 信息的道德和安全。数据库和数据仓库,电信网络。移动技术 运营管理和供应链管理 客户关系管理 商业智能 组织资源计划 系统集成系统开发

课程代码:668655
积分:3(3-0-6)
项目管理

与项目管理和控制相关的概念,原理和技术,工具和因素。项目管理活动 项目计划 评估以实现项目目标。估计和时间控制 项目的预算和质量。信息系统在管理中的使用。组织变革和技术变革。

课程代码:668656
积分:3(3-0-6)
战略管理(运营管理战略)

操作的概念 运营战略 工艺设计和服务 运营计划 质量控制 运营管理理论

课程代码:668657
积分:3(3-0-6)
战略沟通和谈判。(沟通和谈判战略)

国际商务中的意义,重要性,沟通和谈判的类型。国际业务中的战略沟通和谈判。谈判中信息的准备和准备。国际谈判法 国际公司或跨国组织在现代工业中的关系。

4个论文

课程代码:669669
积分:12(0-0-36)
论文(论文)

确定需要研究,审查,分析和综合的内容。评估所审阅文献的可信度。研究目标 研究方法 研究提案布局 研究实施 处理和分析 合成 审查结果 根据通用系统引用他人的贡献并撰写参考文献。撰写完整的研究报告。撰写研究报告在学术期刊上发表。抽象写作 介绍口腔研究报告。研究伦理与规范伦理研究伦理出版社

1道菜

课程代码:669515
积分:2(2-0-4)
商业研究统计

统计理论 统计在商业中的作用和应用。统计与决定 信息类型 统计分析 描述性统计 推论统计 回归分析和关联 时间序列分析和索引号 枚举数据分析 非参数数据分析。绝对条件下的决定。决定不确定

课程代码:669516
积分:3(3-0-6)
公司治理与社会责任

公司治理概念 公司治理和管理的作用 股东,高管,投资者,媒体和公司治理流程的审计师,企业社会责任的理论,原则和概念的作用。社会责任的意义和重要性。可持续发展 企业社会责任的组成部分 负责任的社会和战略责任。CSR活动中的过程和问题

课程代码:669517
积分:2(2-0-4)
管理研究生英语阅读

阅读技巧和策略。商业管理词汇。阅读理解 分析和评论商业管理中的文章/阅读。

2门必修课

课程代码:664512
积分:3(3-0-6)
经理人会计和财务

会计概念,资产,负债,所有权,收入和支出。编制财务报表 财务分析 会计业务决策 金融概念 商业财务管理 营运资金管理 与商业决策的金融概念。投资预算

课程代码:665511
积分:3(3-0-6)
全球营销管理

全球营销管理的重要性 国际贸易的系统和概念。影响全球市场的市场外部因素以及全球市场结构和全球市场人口数据的主要机构。全球市场中的文化和消费行为。跨文化 比较国际文化 全球营销策略和 引导世界市场。组织和监督全球营销活动,重点关注全球和AEC的观点。

课程代码:668511
积分:3(3-0-6)
现代管理与组织行为

对现代企业管理的了解。组织管理计划 组织内的责任分配。评估和控制组织的运作。人与系统的关系 组织行为介绍,领导力,组织沟通,组织决策,组织行为 冲突管理与合作 卫生组织的概念

课程代码:668612
积分:3(2-2-5)
战略管理(战略管理)

管理的各种功能 高层管理人员的维度 政策分析 组织定位 战略规划 它的工作 战略控制和评估 分析与经济,政治,文化和社会环境的商业关系。

课程代码:669518
积分:3(2-2-5)
商业研究方法论

商业研究技术 研究问题 研究设计 数据收集过程 样本设计 分析数据,总结应用程序在操作中的结果。

3门选修课程

课程编号:665631
积分:3(3-0-6)
消费者行为和消费者分析

意义,消费者行为与营销管理之间的关系,消费者行为分析,影响决策过程的因素。从心理学,社会学,人类学和经济学角度分析消费者行为。研究接受和 创新的扩散 消费者洞察力的意义和重要性导致了解消费者的定性营销工具。和科学仪器 使用营销传播将品牌传达给目标市场。

课程ID:665632
积分:3(3-0-6)
新产品管理和品牌

创建和审核新产品创意和服务。评估和测试 新产品创意和服务 销售预测 产品设计 品牌和 向市场推出新产品和服务。品牌管理的概念。品牌 品牌资产 品牌和质量 消费者对品牌的看法。建立消费者与品牌之间的关系。品牌传播过程 营销传播工具的使用 将品牌传达给目标受众。

课程ID:665633
积分:3(3-0-6)
定价和盈利能力

定价和盈利的定义和重要性。创建具有成本效益的战略,成本核算,成本和价格关系。价格结构,定价政策和定价水平 定价是可持续的竞争优势。定价和数据管理技术 定价策略的实施 定价道德

课程ID:665634
积分:3(3-0-6)
整合营销传播

定义,沟通过程,沟通,整合营销 营销传播的好处 整合营销传播响应 确定促销活动的预算和目标。广告和媒体选择 衡量营销推广的有效性。各种营销传播工具的类型和意义 战略规划战略 营销传播 营销传播,影响战略规划的因素,营销传播。营销传播伦理强调品牌整合营销传播。

课程编号:665635
积分:3(3-0-6)
分销渠道和零售

管理运输,库存,仓储领域的制造商市场 运输和卸载 和包装 存储产品 成本制度的分析与控制。分配 营销渠道选择 组织 规划和控制分销渠道背景和零售商类型 零售管理注意事项 选择位置 零售设计和布局 零售业务组织 购买零售业务,广告,公共关系,展览和零售业务促销。零售贷款,保险和零售控制

课程代码:665636
积分:3(3-0-6)
客户关系管理

战略客户关系管理的意义和重要性。客户关系营销与价值 为客户创造价值 客户分析 数据挖掘和数据库使用 使用软件程序来管理数据。客户保留计划 活动管理 识别客户隐私和对隐私的预防性响应客户关系管理

课程代码:665637
积分:3(3-0-6)
服务营销

服务营销概念 营销服务的类型 服务业中的消费者行为 服务业务中的服务流程 分析和计划 定义客户细分,评估客户反馈。处理投诉 服务保证 顾客满意度测量 服务质量的测量 营销关系 服务人员的角色和服务营销的未来趋势。营销策略 发展服务业务的服务质量。服务业务的营销组合。这是一个有利可图的非营利组织。销售产品的企业的营销与销售服务的企业的营销之间的比较。

课程代码:665638
积分:3(3-0-6)
市场研究

市场研究的意义 市场调查过程,市场调查问题。研究设计和选择适合情况和资源的研究方法。用于衡量态度的数据来源和规模问题错误。设计,构建,更新和验证数据收集工具。数据收集 定量数据分析和统计质量。结论和报告将研究成果应用于营销活动。并持续营销决策。市场研究中的伦理

课程代码:665641
积分:3(3-0-6)
中小企业管理(中小企业管理和新创企业)

原则和准则 涉及中小企业的管理和新业务的创建。中小企业的演变 中小企业的作用和业务功能 生产计划和运营投资风险管理 中小企业战略规划 企业的可行性分析 寻找和评估创业机会并为中小企业创造新业务。

课程代码:665644
积分:3(3-0-6)
电子商务营销管理

电子交易和商业的概念和原理。研究各类电子商务营销。消费者行为分析 电子媒体影响购买决策的因素研究。电子商务的战略规划和营销组合。

课程代码:665645
积分:3(3-0-6)
特许经营管理

特许经营制度的原则和结构。经营特许经营体系的过程。作为加盟商 和加盟商。寻找与特许加盟控制协议相关的合资,金融体系,税收,法律和要求 创建特许经营商和特许经营商之间的关系。

课程代码:665646
积分:3(3-0-6)
逻辑和供应链管理(物流和供应链管理)

物流和供应链 逻辑成本和价值的估价 国际物流管理 供应链管理 供应链合作伙伴 库存管理和库存 逻辑与供应链之间的关系 包装对逻辑学的作用。逻辑和供应链案例研究的管理

课程代码:667621
积分:3(3-0-6)
战略人力资源规划和人力资源开发

人力资源分析与规划 人力资源规划政策 招聘和选择策略 劳动力供需预测 分析人力资源开发的方向。战略规划与人力资源开发。确定对人力资源开发的需求。战略性人力资源开发的商业环境分析 战略的应用 人力资源开发评估 人力资源开发评估技术

课程代码:667622
积分:3(3-0-6)
战略绩效管理

规划管理 开发和支持这项工作。标准化和绩效评估 提供反馈 授予员工人力资源管理绩效

课程代码:667623
积分:3(3-0-6)
战略薪酬管理

薪酬管理策略 工作评估 股权管理和内部薪资系统 基于组织赔偿的竞争力构建 薪酬结构 薪酬调查 绩效薪酬管理计划 有关赔偿的法律

课程代码:667624
积分:3(3-0-6)
劳动法和战略雇员关系

劳动法的演变 与劳动相关的法律 “就业民法典” 劳动保护法 社会保障法 法律基金 公积金法 劳资关系法 和其他法律。与员工关系相关的背景和环境。工会的发展和作用。工会的结构 谈判 员工参与 调解和妥协 员工关系战略规划

课程代码:667625
积分:3(3-0-6)
人力资源管理研讨会

人力资源管理概念 人力资源管理中的当前问题。人力资源管理的趋势和现代技术。人力资源作为战略顾问的作用

课程代码:667626
积分:3(3-0-6)
战略产业关系研讨会

了解问题。关系在泰国的关系 三方联盟的作用 员工关系管理 工作场所的变化 提高工作场所的生活质量。卫生组织管理 组织与员工关系的个案研究。

课程代码:667627
积分:3(3-0-6)
国际人力资源管理 (国际人力资源管理)

分析文化差异对职业道德和行为的影响。招聘过程 人员填补 组织中人员的发展。员工参与 性能 管理角色 通信和控制 多元文化团队管理和问题解决 在经济集团背景下的人力资源管理。

课程代码:667628
积分:3(3-0-6)
战略冲突管理(冲突管理战略)

冲突在工作场所 冲突解决过程 解决冲突和谈判的技巧。冲突管理和谈判

课程代码:668651
积分:3(3-0-6)
领导力和变革管理

领导风格,领导风格 领导力与权力 领导团队 转型领导 变革管理的领导力和发展战略。规划组织变革中的变化,新系统和技术。

课程代码:668652
积分:3(3-0-6)
战略规划与控制(管理计划与控制策略)

过程概念和技术 在变化的环境下规划和控制规划过程。受各种预算控制。网络控制 操作控制技术和方法。

课程代码:668653
积分:3(3-0-6)
战略和国际商业管理。(国际商业管理和战略)

竞争优势 竞争战略 进入市场的选择。与原材料供应商和分销商签订合同。外商直接投资 跨国企业管理与战略

课程代码:668654
积分:3(3-0-6)
商业管理信息系统

商业信息系统 战略信息系统 电子商务 信息的道德和安全。数据库和数据仓库,电信网络。移动技术 运营管理和供应链管理 客户关系管理 商业智能 组织资源计划 系统集成系统开发

课程代码:668655
积分:3(3-0-6)
项目管理

与项目管理和控制相关的概念,原理和技术,工具和因素。项目管理活动 项目计划 评估以实现项目目标。估计和时间控制 项目的预算和质量。信息系统在管理中的使用。组织变革和技术变革。

课程代码:668656
积分:3(3-0-6)
战略管理(运营管理战略)

操作的概念 运营战略 工艺设计和服务 运营计划 质量控制 运营管理理论

课程代码:668657
积分:3(3-0-6)
战略沟通和谈判。(沟通和谈判战略)

国际商务中的意义,重要性,沟通和谈判的类型。国际业务中的战略沟通和谈判。谈判中信息的准备和准备。国际谈判法 国际公司或跨国组织在现代工业中的关系。

4独立研究

课程代码:669698
积分:3(3-0-6)
独立研究

确定你想要学习什么。确定研究目标,研究文献。评估所审阅文献的可信度。文学综合,对他人盆地影响的批判,以及国际体系中的参考文献。完成学术报告撰写。撰写学术文章在学术期刊上发表。抽象写作 介绍口头报告 研究伦理与伦理研究人员 传播学术成果的道德规范。


全国统一咨询热线: 010-81746277
免费QQ咨询:
精彩推荐
1 人力资源管理硕士课程设置
课程名称:管理硕士课程人力资源管理课程更新 硕士学位:管理学硕士(人力资源管理)(M.Sc.(人力资源管理)) 学分数...
2 MBA工商管理硕士课程设置
课程名称:新的MBA课程,BE 2558 学位:工商管理硕士(MBA) 学分数包括的课程:39学分 期限:2年 讲师计划: 名字 - 姓氏 高...
3 服务管理课程设置
课程名称:工商管理学士学位课程管理课程更新 学位:工商管理学士(管理)(文学学士(管理)) 学分数包括在课程中:...
 
QQ在线咨询
留学预科咨询
400-043-5255
直接出国咨询
010-81746277